CPL Awards 2026 : découvrez les projets nommés
Le vendredi 4 décembre 2026, la cinquième édition des CPL Awards se tiendra à Genval. Lors d'une magnifique soirée de gala, les zones de police et les composantes de la Police Fédérale qui ont réalisé des projets remarquables, seront récompensées d'un CPL Award. Découvrez dès à présent ci-dessous les projets nommés … et rejoignez-nous à Genval pour connaître ensemble les lauréats !
Award pour le meilleur projet « Image et Branding » :
et les projets nommés sont ...
PZ Lanaken-Maasmechelen
Projet « Flikken zonder Filter »
Avec « Flikken zonder Filter », PZ Lanaken-Maasmechelen utilise TikTok stratégiquement pour toucher les jeunes, un public que les réseaux sociaux classiques peinent à atteindre. Première zone limbourgeoise, et peut-être pionnière en Belgique, elle le fait dans un cadre juridique solide et sécurisé. Prévention, tendances et récits humains : en un peu plus d’un mois, le compte a atteint 1 640 abonnés et 189 000 vues. Le projet prouve qu’une communication innovante, rigoureuse et audacieuse peut renforcer l’image de la police chez les jeunes.
ZP La Mazerine
Projet « Génération Alph@ »
« Génération Alph@ » est un projet de prévention de la ZP La Mazerine contre le harcèlement et les risques numériques, né d'une demande des écoles et des familles. Plutôt que de moraliser, il responsabilise les enfants et renforce dès le plus jeune âge leurs compétences psychosociales, l'empathie et le respect. Grâce à la HarcèloMobile et à une mascotte éducative, il s'ancre dans la vie scolaire. Police, écoles, parents et partenaires comme AMO et Child Focus forment un réseau de prévention centré sur l'enfant. Depuis 2022, il a touché des milliers d'élèves.
PZ CARMA
Projet « L'identité du corps comme fondement. Bien plus qu'une charte graphique. »
Là où bien des zones commencent par un logo, PZ CARMA est partie d'une question : qui sommes-nous en tant que corps ? Avec plus de 450 collaborateurs, elle a défini une boussole « SICK ». Traduit librement : travailler plus intelligemment, avec intégrité, compétence et fermeté. Ces valeurs guident le travail et les décisions du corps, du recrutement aux évaluations. Puis est venue la traduction externe, avec une promesse claire : « Duidelijk. CARMA. » PZ CARMA montre ainsi que le branding n'est pas un emballage, mais une manière de travailler qui bâtit la confiance.
Award pour le meilleur projet « Réseautage et Partenariat » :
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PZ Limburg Regio Hoofdstad
Projet « Hou je hoofd koel »
Avec « Hou je hoofd koel » (Garde la tête froide), un projet de PZ Limburg Regio Hoofdstad et d'une dizaine de partenaires, des élèves de 4e primaire ont appris à se protéger et à protéger les autres en cas d'urgence. En classe, ils ont suivi des leçons sur les premiers secours, la mise à l'abri et l'évacuation, la sécurité incendie et l'appel au 112. Lors d'une Journée de la sécurité au Veiligheidscampus H à Hasselt, plus de 500 enfants ont mis la théorie en pratique. Les plans d'urgence des écoles ont aussi été examinés. Le projet sera reconduit chaque année.
ZP Namur Capitale & ReZonWal
Projet « Mémento transdisciplinaire »
Né d'un besoin concret du terrain, le Mémento transdisciplinaire vise à renforcer la collaboration entre les services de secours. Lors des interventions multidisciplinaires, police, pompiers, services médicaux et protection civile ont besoin de repères partagés pour agir de manière efficace et sécurisée. Grâce à des fiches thématiques et des outils concrets, le Mémento favorise une culture commune de l'intervention, fondée sur la confiance et la complémentarité. Pensé par et pour le terrain, cet outil vivant évoluera au rythme des besoins opérationnels.
ZP Bruxelles CAPITALE Ixelles
Projet « PROA : de la collaboration à l'impact dans la fonction de police guidée par l'information »
Né d'une petite initiative, PROA réunit plus de 1700 membres opérationnels de plus de 70 équipes. Unies par une même vision du travail guidé par l'information, ces équipes relient chaque jour personnes, services et zones pour contrer la criminalité de façon plus rapide, ciblée et efficace. PROA renforce la première ligne, qui collecte et enrichit l'information pour les interventions et pour les enquêtes en cours. Polices locale et fédérale, magistrature et partenaires internationaux forment un même réseau. La force de PROA, c'est la collaboration.
Award pour le meilleur projet « Innovation » :
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PJF Brabant wallon - Labo CSI
Projet « Immersion virtuelle dans une scène de crime »
Et si la formation policière entrait enfin dans une nouvelle dimension ? Grâce à la réalité virtuelle immersive, les premiers intervenants se retrouvent en quelques secondes au cœur d'une scène de crime réaliste. Ils y affrontent la complexité de la situation, l'urgence, leurs émotions et des décisions qui comptent. Observer, analyser, décider, coordonner, tout en protégeant traces et indices : chaque geste compte. Cette formation, une innovation concrète, a été co-conçue avec des policiers de terrain, des enquêteurs, des experts techniques et des magistrats.
FGP Limburg
Projet « CoCa (Cold Cases) »
Avec le projet CoCa, la PJF Limbourg redonne une chance aux cold cases. Des critères objectifs sélectionnent les affaires ayant un réel potentiel de percée. Chaque dossier est reconstruit selon une approche standardisée et multidisciplinaire. OCR, classification automatique et recherche intelligente rendent à nouveau exploitables les dossiers volumineux. Police, parquet, experts forensiques et partenaires académiques collaborent dans un cadre commun. CoCa prouve ainsi qu'aucun dossier n'est oublié et que la justice n'a pas de date de péremption.
Award pour le meilleur projet « Culture organisationnelle » :
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FGP Limburg
Projet « Eén Federale Politie Limburg »
La DCA et la PJF Limbourg agissent sciemment comme « één Federale Politie Limburg » (une seule Police fédérale Limbourg) : une vision commune, une même voix et une identité reconnaissable, en interne et en externe. L'engagement du personnel est mesuré systématiquement et traduit en actions concrètes. Des initiatives sur l'intégrité, l'inclusion et le bien-être, ainsi que des moments informels, améliorent l'environnement de travail et renforcent les liens. Communication ouverte et leadership visible et accessible sont essentiels. Résultat : une organisation où la collaboration va de soi et où chacun se sent impliqué.
PZ CARMA
Projet « Wellbeing@CARMA – Iedereen telt »
Avec « Wellbeing@CARMA – Iedereen telt » (Bien-être@CARMA – Tout le monde compte), PZ CARMA choisit une politique intégrale de bien-être du personnel. Les initiatives existantes sont regroupées dans un cadre cohérent, avec une équipe dédiée et un programme annuel autour de quatre piliers et cinq thèmes. Parmi les actions concrètes : un dépistage du cancer colorectal et une séance sur la ménopause. Consultants bien-être, personnes de confiance et suivi post-intervention en sont le socle. Résultat mesurable : plus de recours au soutien, plus d'implication et plus de résilience.
